Il y a un an, le monde prenait conscience de la gravité de la crise sanitaire. Du jour au lendemain, les entreprises, et particulièrement celles du secteur des services se retrouvaient contraintes de déployer sans attendre le travail à distance. Le management et tous les processus habituels de ressources humaines en ont été profondément bouleversés.

Un an après, et alors que le home office reste encore une réalité quotidienne pour de nombreuses organisations, voici quelques leçons à tirer de mon expérience personnelle en tant que manager d’une entreprise internationale qui a poursuivi ses recrutements en 2020, avec 565 nouveaux talents accueillis.

Philippe de Passorio – cadre-dirigeant-magazine.com – 04/05/2021

 

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