Un indicateur de bien-être n’a d’intérêt que s’il est suivi d’actions concrètes au profit des équipes salariées, au risque de créer l’effet inverse que celui escompté : à savoir démotiver les collaborateurs.
Voici les préconisations pour mesurer le bien-être avec efficacité.
Lucinda Pullinger – cadre-dirigeant-magazine.com – 06/02/2021
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