Les managers surperformant installent autour d’eux un fonctionnement en étoile dont ils sont le centre. Cela génère une dépendance et des comportements de suiveur dans les équipes.

Pour Charles-Henri Colonna, conseil en management, ce type de chef doit impérativement apprendre à laisser respirer ses troupes.

le cercle – lesechos.fr – 02/05/2019

 

Lire la suite de l’article …